集产学研于一身的企业家，让技术“生产”技术，让专利变财富

从博士到企业家的探索之路


上世纪80年代，出国留学热潮急剧升温，国外用优厚的条件和待遇吸引中国学子，抢夺中国的高层次人才资源。当时的张成如虽然已取得非常好的托福成绩，但最终决定留在国内，来到山东大学化学系攻读博士学业。张成如说“快速发展中的中国，需要众多学业有成的高科技人才参与经济建设。”

20年多前，他先后获得国家教委“科技进步二等奖”及山东大学“优秀科技成果一等奖”，科研的成功并没有让张成如安心，产学研的严重脱节却让张成如倍感担忧。为了让科研成果不再“躺”在实验室，在山东大学任教的化学博士张成如决定下海，创办了山东星火科学技术研究院，开启了其将“学”“研”，真正转化为“产”的第一步。

11年前，张成如骑着自行车，带着一堆洗洁净在济南四处上门推销。有人问他说你是化学博士，为什么做这个事情，张成如说，实在是没有办法了，为了不失身份我们印成工程师，然后自己骑着自行车去推销洗洁精。

目前，他已是10多家高新技术企业的“舵手”，实现了项目开发、实业、金融、科技一体化的集团化运作模式，自主研发的1000多项专利，大部分成果实现转化。其中，联星集团专门研发了新低温常压高效脱硫技术，投资额小、脱硫效率高、能耗较低，世界首创，该技术和装备的推广，将为炼油行业带来颠覆性创新。
张成如的身份不仅是成功的企业家和山东大学教授，他还是国家“万人计划”领军人才，第十、第十一届山东省政协常委，全国工商联新能源商会副会长，中国发明协会产学研与成果转化分会会长，山东省工商联石油与清洁燃料业商会会长，山东省环保协会副会长等等。他的成就涉及政、产、学、研、经，张成如为很多科研院所和科研人员探索出了一条可以借鉴的成功之路。

推动知识产权“投身”企业高质量发展

在将自身专利技术成功转化的过程中，张成如愈发深刻地意识到，我国绝大多数的专利成果并没有投入实际应用。“有很多专利成果是非常先进的，能切实助力企业转型升级。无论是作为首席科学家还是企业经营者，这都是我的责任所在。”张成如说。

张成如创办的山东联星能源集团为中国知名清洁能源生产销售和科技型创新企业。集团致力环保新材料、新能源研发及应用，为政府提供招商引资服务，为企业量身定制转型升级项目，为科技成果提供资本对接及转化服务，为创业人群提供极具盈利前景的数百项目。

多年以来，张成如成功开辟“一企一院”融合发展模式，将星火科技研究院强大的研发能力和联星集团科技运营能力相结合，围绕新能源、新材料、新环保、生物技术、现代农业等领域，集团拥有专利1022件，承担国家科技支撑计划、国家火炬计划、国家创新基金等国家及省部级各类项目100余项，大部分成果实现转化，科技成果鉴定17项，并先后荣获国家及省部级各类奖励50余项。
依托数目庞大的专利资源，2016年，张成如牵头成立了山东省知识产权运营联盟，参与创建中国发明协会产学研与成果转化分会，并担任山东发明协会理事长。

科创企业努力突破发展“天花板”

张成如作为科技型民营企业家代表，对科技型中小企业在实体经济中不可替代的重要作用和面临的发展形势感触颇深。他说：“目前无论是创新驱动，还是人才引进，都遇到了一定瓶颈，融资难，科技成果转化缺少基本资本驱动的问题突出。”
在张成如看来，科技创新在新旧动能转换和经济高质量发展中将起到关键作用，产融结合是大企业发展的必备要素。科技创新需要金融的支持，同时也为金融体系发展拓展了空间。张成如讲到，目前,济南现有平台所聚集的投融资服务资源还不够多、服务机构数量较少、产品种类也不够丰富,无法快速响应企业在成果转化过程中的融资需求。张成如在繁忙的公务之余，利用每天早八点之前和晚八点之后的时间，学习研究金融，并拿到了基金从业资格证。

张成如认为，人才引进也是制约企业发展的重要一环，特别是复合型人才短缺，即使招聘到或者培养了人才也留不住,经常被北京、青岛等地企业挖走,甚至某些企业被迫把设计研发机构放在了北京、青岛等地,变相增加了企业经营负担。好的研发技术无法产业化，产业化后又缺少高素质的管理人才……这些问题都给张成如造成困扰，他呼吁政府给予强有力的扶持，出台更加有针对性的吸引人才的实施办法。

大力发展科技型中小企业，对于推进我省新旧动能转换、推动高质量发展，实现经济脱“虚”向“实”意义重大。他认为，应当借鉴中关村运作模式，在政策扶持、做优服务等方面推出务实举措，向科技型中小企业足量释放先进技术和资金，协同与集成各方社会功能与资源优势，强化产学研金合作，大力促进科技成果转化，推动企业转型升级。

日前,济南市政协围绕“加大培育扶持科技创新型中小企业力度,大力推进实体经济发展”展开系列调研,并召开议政性常委会。会上,“获得更大力度扶持”是企业代表共同的呼声,而“着眼痛点难点,加快政策落地效率”则成为不少政协委员、业内专家的重点建议。张成如深有感慨地说，“有中央、省委的支持，民营企业一定可以走出困境，迎来新的春天。对此，我们有期待，更充满信心。”

张成如不甘于做小富即安的企业家，他领导的企业将不断求变，探索创新，努力打造着眼于未来的生态型企业。